โครงการปรับปรุงภูมิทัศน์สวนหย่อม บริเวณศาลและภายในลานอเนกประสงค์ อาคาร 52 คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรม
สร้างต้นแบบการบริหารจัดการสภาพแวดล้อมที่ดีภายในมหาวิทยาลัยและตอบรับ Sustainability Development
โครงการปรับปรุงภูมิทัศน์สวนหย่อม บริเวณศาลและภายในลานอเนกประสงค์ อาคาร 52 คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรม เริ่มปรับปรุงเมื่อ 10 พฤษภาคม 2567 ถึง 20 พฤษภาคม 2567 รายละเอียด จัดพื้นที่ ทำความสะอาดน้ำตก บริเวณโดยรอบศาล และภายในลานอเนกประสงค์ อาคาร 52 ไม่ใช้งบประมาณเนื่องจากมีนักศึกษาฝึกงาน
ผลการวิเคราะห์ AI
การเชื่อมโยงกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)
เป้าหมายที่ 11 เมืองและชุมชนที่ยั่งยืน
ความเชื่อมโยง: โครงการนี้มุ่งปรับปรุงและดูแลภูมิทัศน์สวนหย่อมและลานอเนกประสงค์ในมหาวิทยาลัย ซึ่งเป็นพื้นที่สาธารณะสำคัญ การทำให้พื้นที่เหล่านี้สะอาด สวยงาม และน่าใช้งาน ช่วยส่งเสริมคุณภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืนในชุมชนและเมือง
เป้าหมายย่อยที่ 11.7 — จัดให้มีการเข้าถึงพื้นที่สาธารณะสีเขียวที่ปลอดภัยครอบคลุมและเข้าถึงได้ โดยถ้วนหน้าโดยเฉพาะสำหรับผู้หญิง เด็ก คนชรา และผู้พิการ ภายในปี พ.ศ. 2573
ความเชื่อมโยง: การปรับปรุงภูมิทัศน์และทำความสะอาดพื้นที่ เป็นการยกระดับคุณภาพของพื้นที่สาธารณะสีเขียวให้มีความน่าใช้งานและเข้าถึงได้ดียิ่งขึ้นสำหรับผู้ใช้งานทุกคนในมหาวิทยาลัย ซึ่งสอดคล้องกับการสร้างพื้นที่สาธารณะที่เข้าถึงได้และเป็นมิตร
ตัวชี้วัดที่ 11.7.1 — ส่วนแบ่งเฉลี่ยของพื้นที่เมืองที่เป็นพื้นที่เปิดสาธารณะสำหรับทุกคน จำแนกตามเพศ อายุ และผู้พิการ
ความเชื่อมโยง: แม้โครงการนี้จะไม่ได้เพิ่มสัดส่วนพื้นที่เปิดโล่งโดยตรง แต่การบำรุงรักษาและปรับปรุงพื้นที่สีเขียวที่มีอยู่ให้ดีขึ้น เป็นการเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพในการใช้งานของ 'พื้นที่เปิดโล่งสาธารณะ' ที่มีอยู่แล้วในบริเวณอาคาร เพื่อให้ผู้ใช้งานสามารถใช้ประโยชน์จากพื้นที่ได้อย่างเต็มที่และยั่งยืน
เป้าหมายที่ 17 ความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน
ความเชื่อมโยง: การดำเนินโครงการโดยไม่ใช้งบประมาณและอาศัยนักศึกษาฝึกงาน แสดงให้เห็นถึงการใช้ทรัพยากรบุคคลภายใน (นักศึกษา) เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนกิจกรรมเพื่อการพัฒนา ซึ่งเป็นการสร้างความร่วมมือและการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันในระดับสถาบัน
เป้าหมายย่อยที่ 17.17 — สนับสนุนและส่งเสริมหุ้นส่วนความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาครัฐ-ภาคเอกชน และประชาสังคม สร้างบนประสบการณ์และกลยุทธ์ด้านทรัพยากรของหุ้นส่วน
ความเชื่อมโยง: การที่มหาวิทยาลัยนำนักศึกษาฝึกงานมามีส่วนร่วมในการปรับปรุงภูมิทัศน์ เป็นการสร้างรูปแบบความร่วมมือภายในที่ใช้ทรัพยากรบุคคล (นักศึกษา) แทนการใช้งบประมาณภายนอก ซึ่งเป็นตัวอย่างของการประยุกต์ใช้ 'resourcing strategies' และการทำงานร่วมกันเพื่อเป้าหมายการพัฒนา
ตัวชี้วัดที่ 17.17.1 — จำนวนเงินดอลลาร์สหรัฐที่มีภาระผูกพันให้ใช้ในโครงการความร่วมมือภาครัฐ-เอกชนด้านโครงสร้างพื้นฐาน
ความเชื่อมโยง: แม้โครงการนี้จะไม่มีการจัดสรรงบประมาณในรูปของเงินดอลลาร์สหรัฐฯ ให้กับพันธมิตรภายนอก แต่การที่โครงการใช้ 'นักศึกษาฝึกงาน' เป็นทรัพยากรหลักโดยไม่ใช้งบประมาณ แสดงให้เห็นถึงการนำ 'resourcing strategies' ในรูปแบบของทรัพยากรบุคคลมาใช้เพื่อขับเคลื่อนโครงการ ซึ่งสอดคล้องกับหลักการของการสร้างความร่วมมือที่ใช้ทรัพยากรหลากหลายเพื่อการบรรลุเป้าหมาย